Sunday, March 9, 2014

两天的管理讲座

两天的讲座让我印象最深的是勇气,分析,数据以及计划的重要性。

有勇气的指出别人的错误,有勇气的承认自己的过失,视而不见只会把问题停留在那儿,一日复一日,最终还是要解决的。

分析~分析每件事情的来源,发生的过程,再寻找问题的根源,然后一个一个的解决。

数据~数据是说服他人接受观点的重要东西。缺少数据,别人只会一直与你争论,毫无结果。拿出数据告诉全部人,他们的目标,让他们知道自己的位置,然后朝着目标前进。

计划~~时间的计划,有效的计划,以及五年的计划。时间一去不回头,不过你有计划的管理时间,才不会让你白白让时间流失。时间表可以让你知道工作的截止时间,时时提醒着你。有效的计划是怎样的? 每个人都有自己的定义,我会先把所有重要和琐碎的工作写下来,然后把一部分反复做的工作分给别人以及教导他们,剩下的工作才编排时间表执行。 舍得~要舍弃一些东西,才可以得到更多的东西。

我的三年计划是在工作岗位得到晋升。虽然现在工作了五个月,我最大的收获是改变了心态,我的思维不想从前一直想挤进大公司做高主管,很威风的感觉。我想尽最大的努力达到自己的要求,我的三年计划,克服我的恐惧感。以前的我认为一个阶级的人要升级是件困难的事,现在的我认为只要往正确的方向努力肯定有出头的一天。当成功的那天必须告诉自己胜不骄,败不馁的精神。

很多人都会有所做作,我个人坚持只要不害人,不违法的情况下,有勇气的做事,有勇气的讲述自己的想法。 在工作上最难的两件事是改变和维持。要让公司维持盈利是件困难的事,尤其是经济不景气的时候。改变会让人产生恐惧,很多人习惯把问题视而不见,不再尝试改变方法解决。一直改变是唯一不变的事。在工作上很少见到反向思维的人,很多人不明白危机是危险和机会的结合,负面思维的人看到危险,正面思维的人看到机会。